下一步會怎么發展？很明顯，我們正突飛猛進：自動駕駛的汽車；根據衣料和顏色自動設置洗滌方式的洗衣機；整合你的健康記錄及冰箱信息，幫你選擇該吃的食品，然后混合、攪拌、加熱，做好一頓完美大餐的廚房設備；娛樂系統會為你選擇你喜歡的音樂，并事前錄制它們認為你喜歡的電視節目和電影，所需費用也會自動地從你的銀行賬戶扣除；房子會主動調節室溫、澆灌草地；自動清潔機器人會掃地、吸塵、拖地；割草機會除草。這些產品很多已

第零定律：機器人不可以傷害人類的整體利益，也不可以在人類整體利益遭遇危險時，袖手旁觀。第一定律：機器人不可以傷害某一個人，也不可以在那個人遭遇危險時袖手旁觀，除非與機器人第零定律相沖突。第二定律：機器人必須服從人類的命令，除非這些命令與第零定律相沖突或與第一定律相沖突。第三定律：機器人在不與第零、第一、第二定律相沖突的情況下，必須保護自身安全。許多機器本身已經被直接裝入了這些定律的關鍵內容，讓我們

正值午飯時間，我和朋友在芝加哥鬧市區，我們想去索菲特大酒店（Sofitel Hotel）的建筑師咖啡廳（Café des Architectes）坐坐。當我們來到吧臺，映入眼簾的是很漂亮的展示，瓶裝水組成了一面墻，這種你能在食品超市買到的東西，被陳列為藝術品了。整個吧臺后面的墻面就像一個藝術館：磨砂玻璃巧妙地從后面打出燈光來，從地面延伸到天花板。玻璃墻前面的架子上，每一層都放置了不同

盡管從概念上來講，排隊等待是簡單的，但是這卻使我們的生活極大地復雜化。在隊列中等待的人會迅速地產生一系列關于效率、公平，甚至這個隊列本身性質的疑問。當存在著很多條隊列時，確定每條隊列是做什么的就變得困難了。在加入等待的隊列中后，缺乏反饋將帶來焦慮：大概要等多久？我會不會耽誤我的下一個約會？萬一我排到最后，卻被告訴我排錯或者我少帶了東西，我該怎么辦？為什么另外的一隊移動起來比我的要快？為什么總有些人

當我們必須記住大量簡單瑣碎的信息，最終導致即使最簡單的任務也變得復雜和困惑時，我們該怎么辦？答復很簡單：把必要的信息直接投入到物質生活中。當然，這種方法不能幫我們解決密碼的問題，因為當我們把密碼投入物質生活中時[如圖3.2（a）和3.2（b）]，它們就失去保密的目的了。但我們許多必須記住的事物不是保密的：讓它們在物質生活中出現對大家都有益?？纯丛趫D3.3中停放在跑道上的飛機。飛機是如何知道該停在哪

在照片編輯軟件中，那些給定的菜單選項都相當的簡單：訣竅是要知道選擇哪一個，然后需要靈巧的手眼配合和精確編輯照片的方式。但是這跟銀匠不是一樣的嗎？一個新手銀匠會迷失在大堆的工具中。當我們對照熟練的手工藝者從復雜的大堆工具中根據他們的任務來選擇時，我們看到了真正的復雜不是存在于工具中，而是存在于任務中。熟練的手工藝者擁有一大批工具，每一件都準確地對應一項特定的任務需求。他們需要很長時間去學習哪個工具對

 以人為本的設計流程  雙鉆設計模式描述了設計的兩個階段：找到正確的問題，和滿足用戶需求。實際上這些怎么實現呢？這時以人為本的設計流程就可以發揮優勢：以人為本的設計可以嵌入雙鉆（發散一聚焦）設計流程中使用。    以人為本的設計流程有四個行動步驟（圖6.2）：1．觀察2．激發創意（構思）3．打樣4．測試  &

【品牌網站建設企業】·創意，不要受限制。避免批評任何點子，無論是你自己的還是別人的。即使非常瘋狂的點子，經常具有明顯的錯誤，但也包含著潛在的創意，能夠在日后被提取，應用到最終創意的選擇中。要避免過早地拋棄任何點子。我還想加上第三個規則   ·質疑每一件事。我特別喜歡“愚蠢”的問題。愚蠢的問題可能會觸及事情的本質，而每

【靠譜的網站建設公司】 機器沒有足夠的智能來確定人類行為的意義，且口使如此，它想象的那么聰明。如果使用人類設計的設備做一些不合理的操作合一定的格式性的命令，即使非常危險，設備也會照樣執行，侄致災難性的事故。特別在醫療保健領域，設計不合理的輸液泵和備，會讓病人接受遠遠超過劑量的藥物或射線輻射，導致病人習融機構里，簡單的鍵盤錯誤會導致金額巨大的金融交易，遠遠起圍。即使為合理性而設定的簡單檢查

【網站建設免費】案例3：一個不習慣防抱死制動裝置的司機，在下雨天濕滑的道路遇到了意外的物體。司機全力剎車，但汽車發生打滑，觸發了防抱死制裝置，迅速地交替放松和啟用剎車，防抱死制司機感覺到震動，以為出現故障，因此抬起剎提供給司機的信號，表示防抱死制動系統在正致了錯誤的行為。    基于規則的錯誤很難避免，也就很難檢測。一旦將背景情況進行分類，經常就會直接選擇適