登錄 注冊
您的位置:首頁> 建站知識 > 企業網站設計
【網站建設費用明細表】循環往復的設計流程與線性流程
標簽:企業網站設計
發表日期:2019-02-01 13:37:10     文章編輯:admin     瀏覽次數:34

 

 
傳統的設計流程是線性的,有時也叫“瀑布式方法”,因為設計走趨向于單一方向,一旦做了決定,想回頭就非常困難或幾乎不可能。妾是與以人為本的循環設計流程相比較而言,因為在以人為本的設計思想過程是循環的,不斷改進,不斷變化,允許改變主意,重新考慮早期自法。很多軟件開發者體驗過這種不斷變化的過程,通常使用諸如ScrunAgil。這樣的管理軟件。   
    線性這種瀑布式的方法具有邏輯性。它認為設計調研應該先于設計,設計應該在工程開發之前,生產應該在工程開發之后,諸如此類;循環筏復的設計過程可以幫助設計者更好地弄清問題和需求,但是當項目比較大;需要相當多的人員、時間和預算時,持續太長時間的反復會產生可怕l成本。從另一方面說,擁護循環設計過程的人會看到太多的項目團隊急匆
地列出設計要求,后來被證明是錯誤的,結果就是浪費驚人的錢財。不詐其數的大型項目就失敗在數百億美元的成本超支上。       
 最傳統的瀑布式流程也被稱作“關口式”,它們有一系列線性的階或周期,從一個階段過渡到下一個階段有一個把關的大門。在關口通常進行管理評審,即評價上一個階段的過程狀態,決定項目是否要推進到一個階段。
    哪種方式會更好?如上所述,這個問題總是存在激烈的爭論,兩種方式都有其優點和不足。在設計中,最困難的一件事是確定正確的設計范圍,換句話說,即正確地確定需要解決的問題。循環往復的設計流程延遲了形成固定范圍的時間,以發散方式開始,在收縮匯集前,產生大量可能的需求或問題陳述,然后在匯聚之前又一次發散出大量可能的解決方案。邀請
目標人群對早期的樣品進行真實的測試,以確認并提煉用戶需求。
    然而,循環往復的方法適用于產品設計的初期階段,不適用于后期,而且這種方法很難控制設計流程的時間以適應大型的項目。尤其當大型項目包含成百上千的開發者,經歷數年,花費上百萬或幾十億美元才能完成時,循環往復的方法不可能成功。這些大型項目包括復雜的消費類產品和龐大的程序開發工作,例如汽車、計算機的操作系統、藥品、電話、文字
處理軟件和電子表格軟件等等。
    比起循環往復的流程,關鍵點評審可以讓管理者更好地進行流程控制。然而,這相當麻煩。在每一個關口進行管理評審,無論是準備評審,還是匯報完成后等待決定,均需要大量的時間。由于協調公司不同部門高層經理們的時間很困難,而他們都想在評審上發言,這種情況下,評審會耗費數周時間。
    很多團隊都嘗試過使用不同的方式管理產品研發流程。最好的辦法就是將循環往復和階段評審結合在一起。在研發的某個階段之中,兩個評審關口之間,可以使用循環往復的流程。目的是結合這兩個方法的長處:循環往復地提煉問題,改善方案,在流程的關口處結合階段評審。
    訣竅就是延遲對產品需求進行精確地定義,直到對快速樣品的反復測試結束,同時保持對時間計劃、預算和質量進行嚴格控制。對一些大型項目,制作樣品看起來不太可行(例如,巨大的運輸系統),即使這樣,也有很多可以做到。樣品可以是縮小的模型,由模型制作廠或三維打印制作。甚至那些經過精心渲染的圖樣、卡通的視頻或者簡單的動畫草圖都非常有
用。視覺仿真計算機輔助設備能夠幫助人們預想他們使用最終產品的場面,例如進入到建筑物里,模擬在其中生活或工作。在投入更多時間和金錢之前,所有這些方法可以提供快速反饋。
留言預約
關于我們
易神州網絡-專業的軟件開發和品牌營銷公司,提供互聯網基礎服務與數字營銷產品解決方案專家,14年豐富的軟件開發、品牌策劃營銷。擅長于系統化解決企業品牌在互聯網上的統一性傳播,企業品牌在互聯網上的應用。我們協助您通過在線品牌的塑造,建立長久的企業品牌價值。
聯系我們
400-611-0508
周一至周六9:00-18:00
全方位的營銷咨詢   精準的解決方案
地址:北京市豐臺科技園漢威國際四區8號樓7層
關注公眾號

        {久久AV高潮AV无码AV喷吹,怡红院AV一区二区三区,天天爽夜夜爽人人爽一区二区,无码无套少妇毛多18PXXXX}